Hyvä strategia, heikko arki – osallistaminen ratkaisee

Ensimmäisessä hankintoihin liittyvässä kirjoituksessani käsittelin roolien, vastuiden, tehtävien ja aikataulun merkitystä. Toisessa osassa syvensin tarkastelua prosesseihin ja niiden rooliin työn kokonaisuuden kannattelevana rakenteena. Vaikka roolit olisi määritelty ja

Read More

Tavoitteet ratkaisevat – miksi strategia näkyy (tai ei näy) hankinnoissa

Ensimmäisessä hankintoihin liittyvässä kirjoituksessani käsittelin roolien, vastuiden, tehtävien ja aikataulun merkitystä. Toisessa osassa syvensin tarkastelua prosesseihin ja niiden rooliin työn kokonaisuuden kannattelevana rakenteena. Vaikka roolit olisi määritelty ja

Read More

Monimutkainen hankinta, moninainen porukka – hankinnan ydinjoukon anatomia ja sidosryhmien merkitys hankinnan onnistumiselle

Ensimmäisessä hankintoihin liittyvässä kirjoituksessani käsittelin roolien, vastuiden, tehtävien ja aikataulun merkitystä. Toisessa osassa syvensin tarkastelua prosesseihin ja niiden rooliin työn kokonaisuuden kannattelevana rakenteena. Vaikka roolit olisi määritelty ja

Read More

Prosessien merkitys: miksi selkeys ei toteudu ilman yhteistä etenemisrakennetta?

Edellisessä kirjoituksessani avasin selkeän roolin (kompassi), vastuun (kartta), tehtävien (pisteet kartalla) ja aikataulun (etenemisen rytmi) merkityksellisyyttä. Nämä neljä muodostavat työn tekemisen perusrakenteen — sen kompassin, kartan, pisteet ja rytmin,

Read More

Mistä selkeys ja työn mielekkyys oikeasti rakentuvat?

Toki tämä samainen aihe koskettaa työn tekemistä yleisemminkin, mutta hankinta-alan ammattilaisena lähestyn asiaa enemmän hankintojen näkökulmasta.  Näen hankintojen suunnittelun- ja valmistelun mitä suuremmissa määrin projektina — ja ennen

Read More