Ensimmäisessä hankintoihin liittyvässä kirjoituksessani käsittelin roolien, vastuiden, tehtävien ja aikataulun merkitystä. Toisessa osassa syvensin tarkastelua prosesseihin ja niiden rooliin työn kokonaisuuden kannattelevana rakenteena. Vaikka roolit olisi määritelty ja
Edellisessä kirjoituksessani avasin selkeän roolin (kompassi), vastuun (kartta), tehtävien (pisteet kartalla) ja aikataulun (etenemisen rytmi) merkityksellisyyttä. Nämä neljä muodostavat työn tekemisen perusrakenteen — sen kompassin, kartan, pisteet ja rytmin,
Toki tämä samainen aihe koskettaa työn tekemistä yleisemminkin, mutta hankinta-alan ammattilaisena lähestyn asiaa enemmän hankintojen näkökulmasta. Näen hankintojen suunnittelun- ja valmistelun mitä suuremmissa määrin projektina — ja ennen
Olen parhaillaan auttamassa erästä julkisen sektorin asiakasta uudistamaan heidän hankintastrategiaansa. Tämä työ on johtanut jälleen kerran pohtimaan julkisten hankintojen isompaa kuvaa ja hankintalain roolia siinä. Hankintalain tavoitteina ovat: ”tehostaa
AI ja koneoppiminen on läsnä kaikkialla (ainakin kaikkien huulilla) ja varmasti myös jatkossa näyttelee entistä suurempaa roolia organisaatioiden eri toiminnoissa. Tieto on tämän päivän kultaa. Gartnerin artikkeli ”
Kuten edellisessä blogitekstissäni kuvasin, toimittajahallinnan sisältö voi käytännön tasolla olla hyvin erilainen riippuen siitä onko kyse julkisen vai kaupallisen sektorin toimijasta. Lähden avaamaan vuonna 2017 julkaistun Valtion hankintakäsikirjan
Olen pohtinut paljon toimittajahallinnan suhdetta sopimushallintaan. Tulisiko toimittajahallinta olla sisällytettynä osaksi sopimushallintaa vai sopimushallinta sisällytettynä osaksi toimittajahallintaa? Onko edes oikeaa vastausta? Mitä merkitystä tällä on? Miksi edes pohtia
Kyllä ja Ei. Hankintoja sekä hankintatoimen laatua ja tehokkuutta mitataan usein eri mittaristoin. Hämmästystä ja kummastusta itselläni ovat aiheuttaneet toistuvasti matkan varrella eteen tulleet yksioikoiset määrälliset mittarit. Mittarit
Hankinnan ammattilaisilla on paljon erilaisia työnimikkeitä/titteleitä/rooleja. Toiset ovat pitkään olleet sitä mieltä, että jos et muussa pärjää niin hankinnassa varmaan on helppoa; siitä vaan ostat, hankit ja neuvottelet.
Gartnerin tutkimuksen mukaan vain 17% ostamiseen käytetystä ajasta käytetään keskusteluihin potentiaalisten tarjoajien kanssa. Itsenäiseen tutkimiseen netissä ostaja käyttää aikaa 27% ja siihen päälle 18% ajasta offline-tilassa tapahtuvaan tutkimustyöhön.
